編者按：勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗。一年四季，寒來(lái)暑往，每個(gè)城發(fā)人都在為城發(fā)的發(fā)展奔波忙碌,每一個(gè)城發(fā)人也是勞動(dòng)者。
五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)就要到了，在這個(gè)全世界勞動(dòng)者的節(jié)日里，讓我們一起聽這些城發(fā)勞動(dòng)者之歌背后的故事，以及他們?yōu)槌前l(fā)發(fā)展留下的印記。
今天推出《從“煤堆”里走出來(lái)的自治區(qū)勞動(dòng)模范王建勤》。
在加速前行的時(shí)代，人們總是腳步匆忙，而在擁擠和喧囂之中，有一群勞動(dòng)者堅(jiān)持著內(nèi)心的價(jià)值追求，踐行著自己的職業(yè)初心。他們淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)，堅(jiān)守在一線崗位；他們耐得住孤獨(dú)、守得住寂寞，內(nèi)心從容自若，于無(wú)聲處凝聚起堅(jiān)韌的力量，綻放青春光華；他們數(shù)年如一日地追求職業(yè)技能的精湛，憑借專注和熱愛，攀上新的高峰。他們的成長(zhǎng)故事不僅賦予了勞模精神新的時(shí)代內(nèi)涵，也化作一道光亮，燭照你我前行的路。隨著第131個(gè)國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)，今天，就跟隨筆者，一同走進(jìn)勞模王建勤，來(lái)聽聽他的故事。
勞有所獲 心有所向
2020年12月10日，2020年度內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)以電視電話會(huì)議形式召開。評(píng)選范圍涵蓋五年來(lái)在自治區(qū)各行各業(yè)平凡崗位上做著普通工作，卻能做到極致，做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者。此次大會(huì)共表彰內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范776人，其中城發(fā)公司橋靠分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、輸煤車間主任王建勤同志就是其中的一位。同時(shí)也是城發(fā)公司唯一一位獲此殊榮者。
筆者初識(shí)王建勤時(shí)，是2021年的農(nóng)歷新年之前。當(dāng)時(shí)正值備戰(zhàn)春節(jié)保供熱的關(guān)鍵時(shí)期，站在煤棚的門口，筆者瞇著眼睛尋找了半天，才看到了“隱身”在煤塵中的王建勤。待王建勤走出煤棚，摘掉口罩和手套時(shí)，筆者著實(shí)是被眼前這個(gè)人震驚了，除了牙齒和眼球，裸露在外的每一寸皮膚上都沾滿了黑黑的煤粉。王建勤見到筆者，下意識(shí)地搓了搓手，不好意思地笑著說(shuō)道：“我的手實(shí)在太臟了，就不跟你握手了，實(shí)在是不好意思啊?！?br/>
這次再見王建勤，雖然已經(jīng)停暖十多天了，但他依舊在一線忙碌著。被問(wèn)到獲得“自治區(qū)勞模”稱號(hào)的獲獎(jiǎng)，內(nèi)心的想法是什么時(shí)，王建勤說(shuō)道：“獲得這個(gè)自治區(qū)勞模稱號(hào)，我萬(wàn)分榮幸。雖然這個(gè)榮譽(yù)很高，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這不是努力的終點(diǎn)，反而是我的一個(gè)新的起點(diǎn)，這枚獎(jiǎng)?wù)聲?huì)成為我繼續(xù)奮進(jìn)的動(dòng)力。”
王建勤是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。在被評(píng)為自治區(qū)勞動(dòng)模范之前，王建勤在2003年、2004年、2005年、2007年、2009年、2010、2017年七次被評(píng)為城發(fā)公司“先進(jìn)工作者”，2011年被評(píng)為城發(fā)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……在2015年時(shí)，王建勤還被評(píng)為呼和浩特市勞動(dòng)模范。一本本紅彤彤的獲獎(jiǎng)證書，鋪滿了辦公桌，在被煤粉熏黑的辦公室內(nèi)，顯的格外的鮮艷。面對(duì)這一份份的榮譽(yù)，王建勤沒有選擇躺在“功勞簿”上停滯不前，而是更加堅(jiān)定內(nèi)心的信念，更加努力的向前奔跑，不斷突破自己，達(dá)到新的高度。
路遙知馬力 日久見能力
王建勤是2001年來(lái)到城發(fā)供熱橋靠分公司工作的，目前是橋靠分公司的輸煤車間主任。20年里，王建勤從最開始的管道工，到檢修所長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)所所長(zhǎng)，再到現(xiàn)在的輸煤車間主任，王建勤的職場(chǎng)成長(zhǎng)，是他一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)走出來(lái)的。
初入職場(chǎng)時(shí)，王建勤雖然曾經(jīng)干過(guò)管道焊接和鍋爐維修方面的工作，卻對(duì)管網(wǎng)、熱力運(yùn)行方面的知識(shí)知之甚少。但王建勤踏實(shí)肯干，工作中跟著老師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)，有活搶著干，只為能多讓師傅們?cè)趯?shí)踐中指導(dǎo)自己。車間里的老師傅們都說(shuō)王建勤是個(gè)好苗子，手把手地傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在老師傅們的實(shí)踐教授下，王建勤刻苦鉆研，很快成為了車間里的技術(shù)骨干。
2007年，王建勤分配到第一運(yùn)營(yíng)所擔(dān)任檢修主任，所管轄的片區(qū)大多是老舊小區(qū)，由于管網(wǎng)老化，“三修”不到位等諸多原因，供暖質(zhì)量一直不理想，用戶投訴多、意見大。面對(duì)片區(qū)供暖“老大難”問(wèn)題，王建勤到任后帶領(lǐng)所內(nèi)工作人員深入用戶家中全面掌握供暖狀況，夜以繼日地奔波在供暖一線，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的老舊小區(qū)地溝井逐一排查漏點(diǎn)，及時(shí)搶修。從太陽(yáng)干到月亮，干到凌晨?jī)扇c(diǎn)也是常有的事。11月的呼和浩特，夜里溫度已經(jīng)直逼零下20℃，王建勤說(shuō)：“當(dāng)時(shí)也沒覺得冷，一心只想盡快讓老百姓家里熱乎起來(lái)。實(shí)在是冷的扛不住了，就裹上軍大衣，上車?yán)锱鸵粫?huì)再繼續(xù)干?！庇捎诜椒ǖ卯?dāng)，維修細(xì)致，檢修到位，第一運(yùn)營(yíng)所的供暖質(zhì)量日漸好轉(zhuǎn)，用戶滿意度明顯提升。
2012年，隨著供熱面積擴(kuò)大，橋靠分公司新組建了第五運(yùn)營(yíng)所，承擔(dān)著400多萬(wàn)平方米的供暖面積。面對(duì)新的環(huán)境、新的人員、新的設(shè)備、新的管網(wǎng)、新的用戶，許多困難和問(wèn)題紛至沓來(lái)。王建勤說(shuō)：“其實(shí)成為運(yùn)營(yíng)所所長(zhǎng)，我自己的壓力非常大。以前是一個(gè)人干活，只要我把活干好就行?，F(xiàn)在負(fù)責(zé)的面積這么大，管轄的熱用戶又那么多，我不僅要對(duì)自己的員工負(fù)責(zé)，更要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的每一位熱用戶都負(fù)責(zé)到底，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與重托?！睅е@種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，王建勤帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力熟悉設(shè)備，入戶了解供熱情況，即便遇到不配合的熱用戶，即便自己受了再大的委屈，王建勤都沒有想過(guò)放棄，而是更加耐心細(xì)致的與熱用戶溝通，直至問(wèn)題解決、用戶滿意。因?yàn)槿σ愿盀檩爡^(qū)居民保障熱源，在冬季采暖期，第五運(yùn)營(yíng)所運(yùn)行穩(wěn)定，設(shè)備故障率小，失水量小，投訴率低，供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都得到了轄區(qū)居民的認(rèn)可和點(diǎn)贊。
2014年5月，王建勤調(diào)回輸煤車間擔(dān)任車間主任。他首先完善了車間各項(xiàng)管理制度，加大制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格做到用制度管人、管事，確保運(yùn)行調(diào)整、設(shè)備消缺、技術(shù)管理及時(shí)到位，輸煤設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。王建勤深知輸煤車間工作責(zé)任重大，他時(shí)常守在皮帶邊處理和調(diào)整運(yùn)行工況，凡事都親力親為，即便下班回家，心里也總惦記著運(yùn)行中的設(shè)備。筆者打趣的問(wèn)到：“都是車間大主任了，怎么還凡事都自己親自上手??？”王建勤回答道：“不是不相信手下的員工們干不好，我總是覺得只有自己上手干了，才能對(duì)設(shè)備的運(yùn)行工況更加了解，自己心里才有底。”自他擔(dān)任輸煤車間主任的7年來(lái)，沒有因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題造成停產(chǎn)事故，保障了橋靠分公司1000多萬(wàn)平米的供熱運(yùn)行安全。
文憑不高水平高 學(xué)歷不高能力高
畢業(yè)于呼鋼技校冶金機(jī)械專業(yè)的王建勤，雖然學(xué)歷不是很高，但是學(xué)歷沒有成為他職場(chǎng)的“天花板”，本著對(duì)工作的熱愛，對(duì)技術(shù)的一絲不茍，對(duì)知識(shí)的刻苦鉆研，王建勤成為了自己工作領(lǐng)域里的“大拿”。
在擔(dān)任運(yùn)營(yíng)一所檢修主任期間，王建勤發(fā)現(xiàn)熱力站多為一個(gè)水箱多套機(jī)組，由于系統(tǒng)差異，熱力站失水量不同，各個(gè)機(jī)組加入的阻垢劑藥量也不同。為了避免不同系統(tǒng)加入相同藥量而導(dǎo)致的濃度大腐蝕板片、膠條、水箱及因?yàn)闈舛刃〈嬖谒|(zhì)不合格、板片結(jié)垢的現(xiàn)象，王建勤仔細(xì)研究了系統(tǒng)加藥，以四分局熱力站為試點(diǎn)，在水箱旁邊安裝一個(gè)加藥箱，補(bǔ)水泵開啟，即可打開加藥箱閥門自動(dòng)加藥，避免了加藥不均的現(xiàn)象。
通過(guò)試用，各系統(tǒng)水質(zhì)檢驗(yàn)正常。夏季檢查換熱器板片、膠條、水箱發(fā)現(xiàn)狀況良好，可延長(zhǎng)使用期3—4年。2009年第一運(yùn)營(yíng)所所有的多機(jī)組站全部加裝了小藥箱，他的這一改造既達(dá)到各個(gè)系統(tǒng)平衡、減少拆換熱器頻率。隨后，這項(xiàng)“二次沖擊加藥法”的技術(shù)創(chuàng)新在全公司內(nèi)得到了推廣，為公司節(jié)約了大量的資金。
在擔(dān)任輸煤車間主任時(shí)，他時(shí)常駐扎在生產(chǎn)的第一線，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)摸索和鍛煉，練就了夠熟練地通過(guò)眼看、耳聽、手摸、鼻嗅準(zhǔn)確地判斷設(shè)備運(yùn)行情況的本領(lǐng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備運(yùn)行發(fā)出的轟鳴聲，王建勤就可以準(zhǔn)確地判斷出給煤運(yùn)行情況，從而及時(shí)判斷采取相應(yīng)措施，及時(shí)將影響生產(chǎn)的故障問(wèn)題扼殺在搖籃之中。
這就是王建勤，一個(gè)從“煤堆”里走出來(lái)的勞模。雖然他的臉黑、手黑，但是對(duì)工作充滿熱情的心是鮮紅的，是滾燙的。面對(duì)大大小小的榮譽(yù)時(shí)，他始終堅(jiān)守初心，不論走的再遠(yuǎn)都未曾忘記來(lái)時(shí)的路，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，他那獻(xiàn)身供熱事業(yè)的精神，如同爐膛里跳動(dòng)的火苗，感染著自己，溫暖著他人。
