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國(guó)有企業(yè)發(fā)展中思想政治工作與人力資源工作的融合

2024/6/26 9:26:42

(作者:市城市燃熱集團(tuán)職員 李園園)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理理念不斷更新,國(guó)有企業(yè)發(fā)展中人力資源管理工作不僅僅局限于傳統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、配置、考核等方面,而思想政治工作越來(lái)越受到重視,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中扮演著重要角色,人力資源管理與思想政治工作的融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求,也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。促進(jìn)思想政治工作與人力資源管理工作的有效融合,創(chuàng)新人力資源管理工作,有效提高人才的綜合思想素質(zhì),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力,積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)良性發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與人力資源工作中存在的問(wèn)題

(一)人力資源工作中缺少對(duì)思想政治教育的重視

大部分思想政治崗位的工作人員還承擔(dān)著單位的其他工作,全職思想政治工作人員配備不足。

(二)人力資源管理工作更偏向于生產(chǎn)

考核多依賴(lài)數(shù)據(jù),更注重員工的工作量和培訓(xùn)量,對(duì)于員工的思想健康情況缺少考核,這也導(dǎo)致企業(yè)忽視員工心理健康,存在員工因壓力大而患心理疾病。

(三)兩者配合度不高

在企業(yè)里思想政治工作與人力資源工作分屬兩個(gè)部門(mén),各自運(yùn)行,缺少合作交流,容易導(dǎo)致出現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘人員能力素質(zhì)判斷不準(zhǔn)確的、導(dǎo)致思想政治從業(yè)人員數(shù)量不足,高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不夠,從而影響人事管理工作的實(shí)施成效。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作對(duì)人力資源管理的重要性

(一)思想政治工作與人力資源工作的聯(lián)系

1.二者目標(biāo)具有一致性

思想政治工作側(cè)重培養(yǎng)人的思想政治覺(jué)悟和精神境界,人力資源工作強(qiáng)調(diào)人才的選拔、培訓(xùn)、配置、保留,更關(guān)注員工的能力提升和職業(yè)發(fā)展。二者都以人為本,通過(guò)對(duì)員工開(kāi)展工作,提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)組織凝聚力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.二者方法有互補(bǔ)作用

思想政治工作通過(guò)宣傳教育、心理疏導(dǎo)、文化熏陶等手段,側(cè)重于員工的精神層面引導(dǎo),為人力資源管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);而人力資源管理工作則運(yùn)用招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利等方法,更側(cè)重于員工的物質(zhì)層面激勵(lì),為思想政治工作的深入開(kāi)展提供了有力支撐。二者能夠在不同層面上對(duì)員工產(chǎn)生綜合影響,方法互補(bǔ),提高工作的整體效果。

(二)思想政治工作對(duì)人力資源工作的作用

1.確立正確的工作導(dǎo)向,提升員工綜合素養(yǎng)

政治導(dǎo)向是關(guān)鍵。通過(guò)思想政治工作,能夠培養(yǎng)員工的國(guó)家意識(shí)、社會(huì)責(zé)任和職業(yè)道德,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。將人力資源管理與思政工作相結(jié)合,有助于提高員工的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì),為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。還能夠更好地幫助員工理解黨的方針政策,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,從而為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

2.推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

正確的思想政治立場(chǎng)有助于引導(dǎo)員工建立正確的價(jià)值觀,使員工在工作中始終保持積極向上的態(tài)度,努力提高工作效率和質(zhì)量,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍,人力資源管理部與黨組織密切配合,關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向,企業(yè)能根據(jù)員工情況制定更人性化的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,提升員工工作滿意度和忠誠(chéng)度。

3.彌補(bǔ)人力資源管理不足,推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)人力資源管理水平正在不斷提升,但是人力資源管理較為復(fù)雜,要想充分發(fā)揮出企業(yè)員工的最大作用,仍然面臨較高難度。企業(yè)思想政治工作人員可以依托自身工作為人力資源管理查缺補(bǔ)漏,比如在企業(yè)人力資源管理中的招聘環(huán)節(jié),通過(guò)思想政治素養(yǎng)考核,加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)聘人員思想層面的把關(guān),注重考察應(yīng)聘人員政治覺(jué)悟和道德品質(zhì),擴(kuò)大思想政治人才隊(duì)伍建設(shè);在培訓(xùn)和配置方面,開(kāi)展思想政治教育,使員工充分認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值和使命,從而更積極地投入工作中。

三、國(guó)有企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合策略

(一)加強(qiáng)人力資源管理中思想政治工作的重視程度

制定明確的思想政治教育規(guī)劃,確保教育計(jì)劃符合企業(yè)實(shí)際與員工需求,圍繞企業(yè)文化及價(jià)值觀,提升教育內(nèi)容的實(shí)效性。采取多元化教育方式,線上線下教育有機(jī)結(jié)合,鼓勵(lì)員工積極參與思想政治教育,擴(kuò)大員工參與范圍,通過(guò)員工崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等激勵(lì)措施,進(jìn)一步激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

(二)將思想政治教育學(xué)習(xí)內(nèi)容融入人力資源管理各環(huán)節(jié)

構(gòu)建協(xié)同運(yùn)作機(jī)制,將思想政治教育學(xué)習(xí)內(nèi)容融入人力資源管理招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效評(píng)估各環(huán)節(jié),招聘時(shí)從源頭把握應(yīng)聘人員道德水平;培訓(xùn)時(shí)注重員工思想引導(dǎo),使員工保持思想先進(jìn)性;評(píng)估考核時(shí),充分考察員工思想政治素養(yǎng),對(duì)于考核過(guò)程中出現(xiàn)的員工反饋意見(jiàn)以及嚴(yán)重不滿情緒,更需要著重掌握,及時(shí)針對(duì)此類(lèi)員工開(kāi)展必要疏導(dǎo)和思想教育,促使其能夠理解企業(yè),利用正確渠道反饋?zhàn)陨硪庖?jiàn),更好擁護(hù)和理解企業(yè)績(jī)效考核成效,保障人力資源管理發(fā)揮重要價(jià)值。

(三)加強(qiáng)人力資源與黨群工作兩部門(mén)協(xié)同合作

兩部門(mén)加強(qiáng)交流合作,通過(guò)組織員工參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、志愿服務(wù)、文化交流等方式,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感;通過(guò)思想交流,關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和心理動(dòng)態(tài),確保在目標(biāo)設(shè)定、策略選擇和工作推進(jìn)等方面的協(xié)調(diào)一致,通過(guò)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議、共同制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案等手段,切實(shí)推動(dòng)實(shí)際工作中的協(xié)同配合,進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)間的溝通與協(xié)作,建立健全信息共享和反情機(jī)制,有效避兔工作重復(fù)或沖突現(xiàn)象。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐步完成,國(guó)有企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到人才是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。因此,國(guó)有企業(yè)要不斷挖掘思想政治工作和人力資源管理工作的潛力,通過(guò)思想政治工作和人力資源管理工作的有效融合建立良好經(jīng)營(yíng)條件,引導(dǎo)員工確立正確的思想觀念,改善員工的生活和工作環(huán)境,使員工在團(tuán)隊(duì)中獲得歸屬感,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,尋求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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