公司董事長(zhǎng)劉敏要求：必須把公司各項(xiàng)工作部署落實(shí)到工作的方方面面，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子做起，率先垂范，以身作則，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
劉敏董事長(zhǎng)指出：我們要統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前所面對(duì)的發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展理念和發(fā)展基礎(chǔ)，要珍惜眼前的好形勢(shì)，樹(shù)立“謀事在人、成事在己；眼界決定境界、視野決定水平”的理念，把握機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
劉敏董事長(zhǎng)說(shuō)：“要確保完成公司的各項(xiàng)工作，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)?！葑ァ?，就是要下狠心，下大決心，下真功夫，集中精力去抓，抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。要求各部門(mén)和各分子公司、項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，對(duì)照公司的要求，從目標(biāo)出發(fā)，從問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)一步確定各自今年的工作目標(biāo)、工作思路和工作措施。把公司提出的目標(biāo)任務(wù)和工作部署層層細(xì)化分解，制定出具體的實(shí)施方案和推進(jìn)措施，真正做到責(zé)任到位、人員到位、工作到位、方案到位、措施到位。既要身體力行，腳踏實(shí)地，做艱苦細(xì)致的工作；又要掌握輕重緩急，遵循客觀規(guī)律，抓重點(diǎn)工作的落實(shí)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局工作。”
