2014年12月3日和4日,城發(fā)橋靠供熱分公司組織開展后備干部公開競聘。經(jīng)理班子成員以及相關(guān)部門負責人參與此次公開競聘評分。競聘工作由人力資源處負責籌備組織,黨群工作處負責全程監(jiān)督。
為了響應城發(fā)總公司加強干部隊伍建設(shè)的號召,及做好新老環(huán)節(jié)干部工作銜接和年輕后備干部的培養(yǎng)工作,橋靠供熱分公司經(jīng)黨政聯(lián)席會研究決定,在分公司范圍內(nèi)對生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營管理崗的后備環(huán)節(jié)干部以及調(diào)度員崗進行公開競聘。競聘分為筆試、競聘演講、民主測評和面試四個環(huán)節(jié),并在面試環(huán)節(jié)隨機抽取處室、車間、外網(wǎng)工作人員進行旁聽。競聘充分體現(xiàn)了公開、公正、公平、透明的原則,采取現(xiàn)場打分、現(xiàn)場密封、當日核分并按綜合成績進行現(xiàn)場排名,次日公示的選拔流程。
本次公開選拔后備環(huán)節(jié)干部,報名符合條件的員工共有27名,其中生產(chǎn)管理崗14人,設(shè)備管理崗4人,經(jīng)營管理崗9人,最終參加競聘考試的有24人。通過兩天生動而不乏激烈的競聘,共有10名員工脫穎而出,其中的4位進入后備干部庫(生產(chǎn)、設(shè)備崗1人,經(jīng)營管理崗3人),并最終公示。
競聘工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過這次競聘,不僅肯定了競聘成功員工的綜合能力,幫助沒有競聘成功的員工發(fā)現(xiàn)了差距,找到了自身存在的不足,同時也給在職的環(huán)節(jié)干部敲響了警鐘,增強了危機意識,干部能上不能下的時代已經(jīng)不復存在,只有不斷學習,不斷思考,不斷提升自己,才能成為合格的管理人員,才能不被競爭所淘汰。企業(yè)隨著由粗放式經(jīng)營向精細化管理的轉(zhuǎn)變的過程中,將逐步建立和完善有利于讓優(yōu)秀人才脫穎而出的企業(yè)后備干部選拔、培養(yǎng)管理制度,為發(fā)展壯大企業(yè)管理者隊伍提供充足的、高素質(zhì)的后備軍。